Mundo Corporativo - Mílton Jung

Thiago Cordeiro, CEO da GoodStorage, explica que o Brasil ainda está construindo a cultura do serviço de 'self storage', que consiste na locação - para pessoas físicas e jurídicas - de espaços temporários para armazenamento. 'A cada dia a gente descobre um uso novo', conta.

Para uma conversa sobre as melhores formas de alcançar os resultados desejados, Cássia Godoy recebeu Marcos Scaldelai, autor do livro 'Indispensável, Imbatível e Invencível'.

Em processos seletivos, é comum haver vários testes, que às vezes levam alguns dias. Nada disso precisa ser remunerado. Mas, se o teste consistir em realizar algum tipo de trabalho que irá resultar em lucro para a empresa, o pagamento é obrigatório.

Ter tido algumas experiências ruins em empregos pode ser falta de sorte, mas não pé normal se desanimar com cinco oportunidades diferentes.

As empresas costumam elogiar funcionários recém contratados e os que estão mudando de emprego. Mas deveria haver mais elogios e reconhecimento imediato de quem merece.

Boas empresas operam em escalas crescentes de reconhecimento do trabalhos dos funcionários. E esse ritmo é ditado por ela.

Excesso e a falta de críticas são nocivos a uma empresa. Considere o que está vivendo agora como um aprendizado para o futuro.

A relação entre seus colegas de trabalho irá mudar. É preciso saber como exercer a autoridade que o cargo carrega. Não deixe de consultar seu chefe direto quando tiver alguma dúvida. Ele também passou pela mesma situação.

Mesmo com a mudança recente nas leis trabalhistas, essa medida não existe. Continua valendo o aviso prévio de 30 dias.

Arriscar uma mudança para uma cidade com mais opções de emprego é uma opção. Por outro lado, a situação que você descreve não é uma exceção e nem é restrita a cidades distantes dos grandes centros. Empresas grandes adotam normas e providências que vão servir de referência no mercado. Você tem opções caso esteja disposto a competir em uma metrópole, mas é preciso pensar bem.

A não ser que a empresa tenha política de não contratar demissionários, tentar não custa. Vai depender da maneira de como foi o desligamento da empresa antiga.

Ao considerar uma proposta de emprego, pense que a sensação de proteção e estabilidade na sua atual empresa não é definitiva. Por isso, uso o medo para ponderar a situação, e não para fugir dela.

Firme o pé no chão antes de começar a voar. Quatro meses é pouco para mudar uma cultura já arraigada. Tente implantar um programa por vez e não todos ao mesmo tempo. Seus subordinados não estão contra você. Eles só precisam ser convencidos de que você está a favor deles.

Lei da oferta e da procura sempre funcionou e irá funcionar. A fila de pretendentes é inchada porque o número de esperançosos é grande, mas aquele que será contratado valerá a diferença salarial em relação aos subordinados técnicos. O mais importante de tudo é que você, sendo um bom técnico, faça um curso de liderança.

Ladmir Carvalho, presidente da Alterdata Software, fala sobre gestão de negócios. 'As pessoas não entendem claramente qual é o papel do empreendedor', avalia. 'Ele deve ter um conjunto de habilidades que vão além de ser o dono do negócio.' Ele explica que o planejamento precisa começar antes de o primeiro centavo ser gasto.

As empresas querem as duas coisas. Por um lado, querem que o funcionário entende e aceite que certas determinações superiores devem ser cumpridas. Por outro lado, as empresas querem quem as defenda perante o mundo, com opiniões fortes e falando alto, se for preciso. Os empregados que chegam a cargos de direção são os que sabem entender o momento de optar por uma atitude ou outra.

Nem sempre isso funciona tão bem. A maneira profissional de conduzir o caso seria mostrar ao seu gerente que você merece o reajuste, mas sem insinuar que poderia deixá-lo na mão. Ameaça pode te prejudicar, em vez de te favorecer.

Fazer um curso tecnológico de gestão de recursos humanos é uma boa saída. Essa é uma área que existe em todas as empresas, inclusive a que você está agora e que, eventualmente, pode lhe permitir uma mudança interna, que é a melhor maneira de se mudar para uma nova área.

Digamos que existam dois tipos de emprego que você não deve sair: o primeiro é o que você não está ganhando bem, mas está aprendendo muitas coisas . E o segundo é aquele que você não esta aprendendo nada de novo, mas está ganhando bem. Misturando as duas situações, um bom emprego é o que lhe proporciona bom salário e um aprendizado útil. Há uma terceira variável, que é o ambiente de trabalho. É preciso levar tudo isso em conta ao tomar sua decisão.

Claudia Woods, CEO da WebMotors, destaca a importância do ambiente digital para os negócios e como inovar dentro dessas plataformas.