Mundo Corporativo - Mílton Jung

Fabiano Zanzin, fundador do Instituto Brasileiro de Gestão e Liderança e autor do livro 'A caminho do topo', explica que quem já nasceu com as características necessárias para a liderança pode se tornar um 'líder deficitário' caso não estude e aprimore suas capacidades.

Peixoto Accyoli, especialista em marketing estratégico e autor do livro 'Excelência para obstinados', conversa com Cássia Godoy sobre formas de aplicar os seus valores na sua vida profissional para o fortalecimento da sua trajetória. Ele relata a própria experiência com a síndrome do impostor e como fez para vencer o obstáculo.

Eliana Dutra, CEO da Profit Coach, tem se dedicado a treinar líderes desde 1999. Ela ressalta que o perfil do líder deixou de ser o do profissional autoritário para ser aquele com visão estratégica, capaz de engajar os colaboradores. 'Você tem que conhecer os seus preconceitos para não se deixar limitar, porque a inovação sempre vai causar desconforto', reflete.

Leandro Moreira, especialista em liderança corporativa, lança o livro 'Seja um líder de heróis - como transformar sua equipe em um esquadrão imbatível em tudo o que faz'. Ele conversou com Cássia Godoy sobre os perfis que podem melhorar a gestão de pessoas nas empresas.

Alessandra Andrade, do FAAP Business Hub, explica como transformar ideias em negócios. 'Quando a gente é louco o suficiente para achar que pode mudar o mundo, a gente realmente pode mudar', defende. 'Se não dá para fazer agora, talvez daqui a um ano dê, porque as tecnologias e as fórmulas vão mudando.'

As principais tendências no ambiente de trabalho foram identificadas pelo LinkedIn por meio de pesquisas com 5 mil profissionais de RH e análise do comportamento dos usuários da rede. Esse foi o assunto da entrevista com Milton Beck, CEO da plataforma na América Latina. Ele deu dicas para quem pretende aproveitar melhor a rede de relacionamento profissional.

'Quando a gente evita o conflito, deixa a autenticidade, fica ressentido e, no final das contas, a relação não se sustenta', explica Liliane Sant'Anna, cofundadora do instituto CNV Brasil. 'No mundo do trabalho, a comunicação não violenta faz com que a gente traga empatia e honestidade.'

Jean Jereissati, diretor-geral da operação da cervejaria Ambev no Brasil, conversou com Mílton Jung sobre a visão dos mais jovens acerca do mercado de trabalho.

Susanne Andrade, coach, sócia-diretora da A&B Consultoria e Desenvolvimento Humano e autora de 'O poder da simplicidade no mundo ágil' (Ed. Gente) esclarece a importância de as empresas desenvolverem habilidades não técnicas como colaboração, comunicação e inteligência emocional.

Lucas Foster, psicólogo, especialista em liderança criativa e fundador da ProjectHub, sustenta que a criatividade é inerente a todos os seres humanos. 'O que a limita é o próprio indivíduo', explica. Segundo ele, em uma cultura que prezava só por resultados, a criatividade não tinha lugar para a maioria dos trabalhadores, mas o cenário está se modificando.

Mílton Jung conversa com o especialista em tecnologia digital Fernando Martins sobre a relação da transformação digital com a economia agrícola.

O consultor e especialista em negociações estratégicas Breno Paquelet, autor do livro 'Pare de ganhar mal' (Ed. Sextante), dá sugestões para negociar e conseguir um aumento salarial. Segundo Paquelet, é importante identificar em qual momento está sua carreira e buscar um equilíbrio entre salário e qualidade de vida.

Orlando Merluzzi, CEO do MA8 Management Consulting Group, fala sobre os desafios que os gestores de empresas e departamentos de RH enfrentam para melhorar o ambiente de trabalho. 'O clima organizacional é construído no dia a dia. É como a reputação. Para isso, há um processo de gestão de comunicação aberta, franca, transparente', explica.

Nelmara Arbex, CEO da Arbex & Cia e professora da Boston College, explica a importância da sustentabilidade dentro do mundo corporativo. Ela faz o alerta: os líderes são fundamentais na construção da reputação de uma organização. 'Se você precisa de um parâmetro tomar uma decisão de negócios, você deve pensar se essa decisão busca a melhoria da qualidade de vida de muitos e por muito tempo', diz.

Vitor Magnani, public affairs da Loggi e co-autor do livro 'O Mundo (quase) Secreto das Startups' explica o processo de criação e administração de uma startup de sucesso. 'Tem muita gente nutrida de informação e conhecimento sem necessariamente fazer uma faculdade', diz, ressaltando que isso não quer dizer que o papel da educação superior tenha diminuído - ele só vem se transformando.

Dante Gallian, historiador, professor da Unifesp e sócio-proprietário da RHumanística conversou com Cássia Godoy sobre a responsabilidade humanística, conceito cunhado por ele que propõe humanizar as corporações. 'Um líder que não é humanista é simplesmente um organizador de tarefas', diz.

Alexandre Marins, diretor de desenvolvimento de talentos da Consultoria LHH, explica que o desafio, hoje, não é só entregar resultados, mas pensar na direção que a organização vai seguir no futuro. 'A questão é: como eu vou continuar sendo relevante? Se eu não usar os recursos disponíveis, alguém vai usar', ensina.

Flávia Leão, head de liderança e sucessão para a América Latina da Russel Reynolds, descreve o que as empresas esperam dos líderes que assumem em meio à transformação digital: 'não se espera que o executivo tenha um conhecimento técnico, mas sim que o executivo saiba reconhecer quais são as soluções que vão transformar o negócio dele e que consiga fazer uma análise crítica disso'.

Mílton Jung conversa com Diogo Arrais, professor de língua portuguesa e fundador da Escola Arrais, dedicada à comunicação, sobre a influência das palavras na sua carreira.

'Nós fazemos a atração. A empresa boa, o profissional bom, cria um campo de atração, um campo de valor', garante José Carlos Teixeira Moreira, presidente da Escola de Marketing Industrial.