Framtidens Organisationer

Magnus Lord är ett välkänt namn inom sjukvården där han sedan 20 år har arbetat för att skapa organisationer som fungerar bättre för både patienter och medarbetare. Han är ursprungligen ekonom och sadlade sedan om och utbildade sig till läkare. När han började jobba inom sjukvården slogs han av hur mycket mer hierarkiska och tayloristiska landstingen var jämfört med industrin där han hade börjat sin yrkesbana. Samtalet i podden handlar bland annat om: -Att vi behöver gå från den gamla typen av kontrollerande hierarki till en stödjande hierarki -Att det behövs fler chefer som kan coacha istället för att administrera -Organisations-ADHD -Att chefer behöver bli bättre på att bygga färdigheter inom styrning och förbättringsarbete -I toppen på alla stora organisationer som verkligen har lyckats med sitt förändringsarbete finns en eldsjäl Magnus Lord arbetar i sin egen firma som föreläsare och chefsutbildare, samt är forskare på Handelshögskolan i Stockholm.

Karlöf Consulting har bytt namn till Sonder och KC-podden har följdriktigt blivit Sonderpodden. I detta specialavsnitt av podden samtalar Love Lönnroth med kollegorna Anders Nicolausson och Anna Dagnell Liedholm om varför vi har bytt namn och vad det betyder för våra kunder. Läs mer om Sonder på www.sonder.se

Stefan Fölster https://sv.wikipedia.org/wiki/Stefan_F%C3%B6lster är känd för många som flitig debattör och tidigare chefsekonom för Svenskt Näringsliv. Idag driver han tankesmedjan Reforminstitutet och reser runt i världen och pratar digitalisering. Han är författare till böckerna Robotrevolutionen https://www.bokus.com/bok/9789188123060/robotrevolutionen-sverige-i-den-nya-maskinaldern/ och Framtidens jobb https://www.bokus.com/bok/9789188123565/framtidens-jobb/ om vilka effekter digitaliseringen kan komma att få på näringsliv, politik och allas våra liv. Vi samtalar om effekterna av digitalisering på myndigheter och företag och vad organisationer behöver göra för att överleva och utvecklas i den digitala tidsåldern. I podden nämner vi vårt whitepaper En syftesdriven nätverksekonomi som är skriven av Jonas Hallberg och Magnus Öhman och som handlar om digitaliseringens effekter på strategier och organisationer.

Britt Lundberg är vår första internationella gäst i Sonderpodden (KC-podden). Britt kommer från Åland där hon förutom att vara rådgivare i sin egen konsultverksamhet, är politiker och en av drivkrafterna bakom Agile Islands – en satsning på att göra Åland till det ledande agila samhället i världen. Britt är dessutom Nordiska rådets ordförande under 2017. Nordiska rådet är samarbetsorganisationen för de nordiska parlamenten. Britt hävdar att de nordiska länderna har unika fördelar när det gäller att tänka agilt och menar att agila metoder bör tillämpas inom politiskt styrda organisationer som skolan, där hon själv varit verksam som lärare innan hon gick in i politiken. Jag vill också tipsa om vår hemsida www.sonder.se där du hittar tidigare poddar, blogginlägg, whitepapers och guider om framtidens organisationer. Samt naturligtvis kommande seminarier om agil förändringsledning och tillitsbaserad styrning bland annat.

Jan Carlzon skrev RIV PYRAMIDERNA! 1985 om strategiskt ledarskap och hur fokus på kundmötet var en nyckel till framgång. Pyramiderna som skulle rivas var de chefshierarkier och beslutsnivåer som stod i vägen för medarbetarens egna initiativ i mötet med kunden. Idag har många organisationer blivit en aning plattare med något färre chefsnivåer (även om skillnaden gentemot 1980-talet är ganska liten). Men dagens pyramider har växt sig större än någonsin, med en enorm byråkrati som begränsar medarbetarens möjlighet att självständigt agera gentemot kunden eller medborgaren. Dagens pyramider är den mängd kontrollsystem som växt fram inom organisationer – verksamhetsledningssystem, kvalitetssystem, portföljstyrningssystem med mera. Vi kallar dem för pyramiderna 2.0. I detta avsnitt av Sonderpodden (KC-podden) diskuterar Love Lönnroth och Marie Froment hur man kan riva pyramiderna 2.0. I avsnittet diskuteras även ett blogginlägg som Love skrivit som finns på http://karlofconsulting.se/blogg/nyheter-och-ovrigt/riv-pyr

Andreas Werr och Frida Pemer är forskare på Handelshögskolan i Stockholm inom institutionen för företagande och ledning som Andreas leder. De har under många år forskat om managementkonsultområdet. De samtalar med Love Lönnroth om framtiden för managementkonsulterna. Samtalet rör bland annat hur mystiken kring managementkonsulterna har minskat och att inköpen av managementkonsulttjänster numera går via inköpsavdelningen som vilken vara som helst. Och hur teknikutvecklingen gör att mycket av analystjänsterna kommer att ersättas av artificiell intelligens. Hur ska managementkonsulter hålla sig relevanta som profession med tanke på de många utmaningar som ligger runt hörnet? Institutionen för företagande och ledning vid Handelshögskolan: https://www.hhs.se/en/Research/Departments/DMO/ Sonders (Karlöf Consultings) kunskapsbank: http://karlofconsulting.se/kunskapsbank-2/

Ewa Braf har jobbat länge som managementkonsult, coach och ledarskapsutvecklare. Ewa har också forskat om knowledge management. I detta avsnitt av Sonderpodden (KC-podden) samtalar Love Lönnroth med Ewa om det goda ledarskapet som bygger på att ta med sig hela sin personlighet i ledarskapsrollen. Vikten av att den som är ledare agerar utifrån sin självförståelse och egna värderingar och att personer som utövar ledarskap behöver utgå från självledarskapet: ”Hur leder jag mig själv i relation till dig?”, ”Hur kan vi göra varandra till vårt bästa jag”? I samtalet nämns en del referenser till forskning, framför allt förgrundsgestalten inom det relationella ledarskapet Kenneth J. Gergen https://en.wikipedia.org/wiki/Kenneth_J._Gergen och Daniel ”EQ” Goleman https://en.wikipedia.org/wiki/Daniel_Goleman

Här är ett specialavsnitt av Sonderpodden som vi spelat in med anledning av att vi vill bli fler konsulter. Love Lönnroth intervjuar Martina Nilsson och Anders Nicolausson som berättar om varför de valt att jobba inom Sonder (Karlöf Consulting) och varför de tycker att de har världens bästa jobb. Om du är nyfiken på att veta mer kan du gå in på http://karlofconsulting.se/jobba-hos-oss/ eller ringa oss på 08-242490 och boka in en lunch eller fika med Anders, Martina eller Love.

Digitaliseringen är en drivkraft bakom stora förändringar av företagens affärsmodeller. I detta avsnitt av Sonderpodden (KC-podden) samtalar Love Lönnroth och Jonas Hallberg om hur företag i allt högre utsträckning jobbar i nätverk för att skapa värde för kunden. Nätverksformen ställer nya krav på snabbrörlighet och flexibilitet, samt att företaget hittar sin position i nätverket. För etablerade företag innebär utvecklingen stora utmaningar, bland annat på grund av kraven på riskkontroll och formella avtal som hindrar spontana samarbeten från att uppstå. Hur kan företag jobba för att bli mer agila och flexibla i den nya nätverkslogiken? Det finns möjlighet att lyssna på Jonas live på våra frukostseminarier om den nya affärslogiken. Seminarieprogrammet finns här: http://karlofconsulting.se/kunskapsbank-2/seminarier/ Vill du veta mer om den nya affärslogiken, läs vårt whitepaper här: http://info.karlofconsulting.se/guide-syftesdriven-natverkslogik Kom gärna med synpunkter på Sonderpodden och vilka ämnen du v

När man söker på ”Spotify organizational model” i Google scholar får man över 2000 träffar på vetenskapliga artiklar i ämnet. Spotifys agila organisation är omtalad i många sammanhang. I detta avsnitt av Sonderpodden (KC-podden) träffar Love Lönnroth Kristian Lindwall från Spotifys San Fransisco-kontor där han är chef för techteamet. De för ett samtal om hur Spotify organiserar och styr sin agila utveckling mot bakgrund av de krav som ställs på innovation och snabbrörlighet i techbranschen. Kristian reder ut begrepp som Chapter, Squad och Guild som används för Spotifys organisatoriska enheter. Här är en länk till en beskrivning av Spotifys organisationsmodell: http://agilcoach.se/2012/11/spotifys-organisation/ Kristian ger också sina bästa boktips för den som vill läsa på om bakgrunden till de principer som präglar Spotifys organisation. Se länkar nedan. Vi vill gärna få dina synpunkter på Sonderpodden. Har du idéer om hur vi kan utveckla innehållet? Hör av dig med dina funderingar till [email protected]

Erik Ringertz har hunnit bli både Årets VD och Årets Chef. Han är grundare och VD för Netlight Consulting https://www.netlight.com/ som startade strax innan millennieskiftet och som har haft både en tillväxt och lönsamhet som få företag är i närheten av. Med snart 900 anställda är de ett av de större Stockholmsbaserade konsultföretagen. Netlight jobbar med de främsta företagen i det svenska ”IT-undret” och med traditionella företag som vill digitalisera sin affär. Erik delar med sig av sina idéer om hur man skapar en företagskultur som bygger på tillit och kärlek, men samtidigt är prestationsinriktad, vikten av mångfald och en särskild egenskap man ska titta efter när man vill rekrytera de bästa lagspelarna. Vi diskuterar också böcker som Erik inspireras av: Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization. https://en.wikipedia.org/wiki/Tribal_Leadership Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job. http://www.dennisbakke.com/ Reinventing Organizations: A Guide to Creat

Paul Lederhausen är riktig legendar inom svenskt näringsliv och en serieentreprenör innan det ordet ens var uppfunnet. Paul (eller Palle som han även kallas) är mest känd som grundaren av McDonald’s i Sverige på 1970-talet. Men han är också mannen som fick oss att äta färdiggrillad kyckling och som började sälja lågpriskläder långt innan Galne Gunnar och GeKås. Paul är son till en entreprenör, nämligen hans mamma som startade lunchservering för byggjobbare på 1930-talet och byggde ut sin verksamhet med ölkaféer. I podden berättar han om sin livsresa och sin resa som entreprenör. Paul kom hösten 2016 ut med sin självbiografi som han skrivit tillsammans med Petter Karlsson med titeln ”Ständigt Hungrig”, utgiven på Albert Bonniers förlag. Sonderpodden är Sonders (Karlöf Consultings) podcast om framtidens organisationer och ledarskap. Ta del av våra tankar och idéer genom att besöka vår kunskapsbank http://karlofconsulting.se/kunskapsbank-2/ eller något av de kostnadsfria frukostseminarier vi arrangerar i Stockh

I Sonderpodden (KC-podden) avsnitt 11 samtalar Love Lönnroth med Greger Hjelm, erfaren organisationskonsult och ledarskapsutvecklare. ”Samspelsledarskap” är en väg mot det moderna ledarskapet. Medarbetarskap är en kompetens som organisationer behöver utveckla för att uppnå ett effektivt ledarskap, särskilt i komplexa organisationer. Samtalet tar även upp ett antal paradoxer som dagens ledare möter: Att svara mot krav på tydlighet, samtidigt som medarbetarna kräver stora frihetsgrader och självbestämmande. Att uppnå harmoni och trivsel på arbetsplatsen samtidigt som det behövs konfliktytor för att utveckling ska ske. Att ta kontroll genom att släppa på kontrollen. Gregers tankar finns även att läsa i flera böcker och artiklar, bland annat denna: http://rou.se/Artikel-Tva-decenniers-perspektiv-pa-forandring.html Hjälp oss att sprida Sonderpodden till fler genom att tipsa via sociala medier. Du kan prenumerera och sätta betyg på Sonderpodden via appen podcaster i din iPhone eller via Soundcloud: https://soundcl

Mats Wallin är en näringslivsprofil som har gjort hållbarhetsfrågan till sin mission. Han har ett långt förflutet i näringslivet som tidigare VD för Guldfynd, VD för Comfortkedjan och VD för en reklambyrå. Mats är Senior Advisor i näringslivsorganisationen Social Venture Network - http://www.svnsweden.se/ - som samlar företag med ambitionen att vara hållbara. Han ägnar också tid åt att undervisa yngre personer i hållbarhetsfrågor som lärare inom Företagsekonomiska institutet. I avsnittet hänvisar vi till två böcker om hållbarhet i ett företagsstrategiskt perspektiv. Love Lönnroths bok Värderevolutionen som finns att beställa som ebok i bokhandeln eller som tryckt bok direkt från Love - http://karlofconsulting.se/anstallda/love-lonnroth/ - samt Mats Wallins bok Inner Life Design som har utgått från trycket, men kan sökas inom antikvariaten - www.bokborsen.se

Sonderpodden (KC-podden) avsnitt 9 om framtidens styrning – flexibel och värderingsbaserad I detta avsnitt av Sonderpodden samtalar Love Lönnroth med Marie Froment om styrning inom framtidens organisationer – hur skiljer den sig från dagens styrning? Styrsystemen – ekonomistyrning, budget och andra styrsystem – är hjärtat i ett företag. Om vi ska kunna förverkliga idén om framtidens organisationer som mer agila, flexibla och kundanpassade måste vi också utveckla styrningen efter det. Vi kan inte bara styra med rutor och nyckeltal, vi behöver styra på värderingar, kundkrav och engagemang. I podden samtalar vi om hur styrningen håller på att förändras och hur organisationer kan utveckla sina styrsystem för att motsvara framtidens krav. Vi vill också passa på att tipsa om att prenumerera på Sonderpodden via itunes, Soundcloud eller annan poddapp som du använder. Sök ”Sonder AB” och välj att prenumerera så får du varje avsnitt direkt till din mobil, ofta några dagar innan den läggs upp på vår hemsida. Och ge gärn

Sonderpodden (KC-podden) 8 om Agil förändringsledning I Sonderpodden avsnitt 8 samtalar Love Lönnroth och Anna Levin om agil förändringsledning – hur de agila principerna kan användas inom större projekt och hur agil förändringsledning skiljer sig från traditionella metoder för förändringsledning. Vi nämner ett antal olika källor som vi länkar till. Vår egen guide till agil förändringsledning finns att ladda ner här: http://info.karlofconsulting.se/guide-agil-forandringsledning Steve Dennings bok The Leader’s Guide to Radical Management finns bland annat att köpa på Adlibris: http://www.adlibris.com/se/bok/the-leaders-guide-to-radical-management-9780470548684 Kurt Lewins klassiska förändringsmetodik Freeze, Change, Unfreeze nämns i podden. Om honom kan man läsa mer på Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Kurt_Lewin

Ett samtal mellan Love Lönnroth och Carina Hopstadius som är personalchef på Max Matthiessen. Vi samtalar om hur det är att jobba i en teamorienterad organisation och vilken roll personalchefen har i ett företag som är teamorienterat. Carina berättar om Agerus modell som beskriver villkor för prestation som hon använder för att utvärdera teamen. Max Matthiessen är ett företag inom finansbranschen som sysslar med rådgivning om försäkringar, pensioner och placeringar. Företaget var ursprungligen en franchiseorganisation, vilket fortfarande påverkar företagskulturen.

I avsnitt 6 av Sonderpodden (KC-podden) samtalar Love Lönnroth och Mathias Öhman om boken Power to the Edge, skriven av forskare vid det amerikanska Department of Defence. Boken ingår i en serie böcker och rapporter om hur framtidens militära organisationer påverkas av ny teknik och nätverkslogik, men innehållet är lika relevant för andra organisationer och företag. Boken och allt annat material från The Command and Control Research Program finns fritt tillgängligt på http://www.dodccrp-test.org/

Sonderpodden (KC-podden) om att ändra företagskultur ”Culture eats strategy for breakfast” är ett känt uttryck som tillskrivits managementgurun Peter Drucker. Vilka metoder kan man använda för att ändra sin företagskultur och går det egentligen att ändra en företagskultur? Love Lönnroth samtalar med Karin Mikaelsson om hur man kan jobba med kulturen inom en organisation. Karin är managementkonsult som specialiserat sig på kulturell förändring och har innan hon kom till Sonder (Karlöf Consulting) ett förflutet på Ericsson där hon jobbade med kulturell förändring både i Sverige och utomlands. Relaterat material: http://info.karlofconsulting.se/forandra-en-organisations-kultur

Intervju med Martina Nilsson, konsult och Mathias Öhman, praktikant på Sonder (Karlöf Consulting). Vi samtalar om Millennials, Generation Y – de som är födda mellan tidigt 80-tal och fram till millennieskiftet år 2000. Det finns ingen annan generation som är så analyserad som Millennials. Med två fina exemplar från millenniegenerationen på plats i podcaststudion försöker vi få grepp kring om det ligger någon sanning i alla påståenden om Millennials. Två undersökningar refereras i podcasten: Rekryteringsföretaget Bravuras undersökning Arbetsgivarvarumärke – vad tycker kandidaterna? och den internationella undersökningen The 2016 Deloitte Millennial Survey. En annan referens är Simon Sineks video där han pratar om Millennials: http://www.startwithwhy.com/Events/MoreAboutSimonSinekOnDrOz.aspx