Copy Persuasivo Di Andrea Lisi

Rischio e incertezza sembrano la stessa cosa.Per l’economista Frank H. Knight, invece, indicano due problemi molto diversi.Il rischio può essere stimato, assicurato o trasformato in un costo. L’incertezza rimane sulla scrivania dell’imprenditore, che deve decidere quando i dati non bastano e rispondere delle conseguenze.In questa puntata parto da una decisione che sto prendendo in prima persona: investire circa 100.000 euro, oltre a un nuovo mutuo, nel mio terzo appartamento destinato agli affitti per stanze a Ravenna.Ho preparato business plan, perizie e scenari.Nessun foglio Excel, però, può garantirmi che la domanda resterà stabile, che non cambieranno le norme o che la mia previsione si rivelerà corretta.Nel corso dell’episodio parlo anche dell’investimento fallito in CBDExpress, della responsabilità dell’imprenditore e del lavoro svolto con Michael Vendemini di Imprenditore Corazzato sulla gestione dei rischi secondo la ISO 31000.In questa puntata scoprirai:perché il rischio misurabile è diverso dall’inc