Buongiorno San Paolo

Ad un certo punto Indeco Brasil ha deciso di tagliare tutti i distributori e ha ripreso in mano la rete commerciale sotto il controllo della sua filiale di Campinas, mettendo ordine e aumentando il fatturato. In un secondo momento Luca Silvi, CEO di Indeco Brasil ha capito che le tasse pagate per importare i martelli di Indeco Italia erano troppe e insieme a Walther Bottaro della BCCO hanno studiato il modo per ridurre questo impatto e far sì che i martelli, le tenaglie e tutti i prodotti Indeco fossero più competitivi sul mercato. Cosa vuol dire essere un'azienda italiana di successo in Brasile? Fare utili, certo, avere sostenibilità finanziaria, avere un prodotto che funziona sul mercato, vendere, essere efficienti. Ma soprattutto avere una strategia per far sì che tutto questo avvenga, e duri nel tempo. La Indeco di Bari ha creduto nel Brasile e lo ha fatto con metodo. Migliorando le proprie scelte, studiando, pianificando le soluzioni più adatte al proprio fabbisogno aziendale approfittando delle oppo