Programa Café Empreendedor

Contratar alguém é uma das decisões mais importantes dentro de um negócio — e os primeiros 90 dias dizem muito sobre o futuro dessa relação. No episódio 416, conversamos sobre o que líderes e gestores precisam observar durante o período de experiência de um novo colaborador, e por que essa fase vai muito além de “cumprir tarefas”. Falamos sobre comportamento, adaptação à cultura da empresa, postura, aprendizado, comunicação, evolução e entrega de resultados. Além disso, discutimos como dar e receber feedbacks, o papel da liderança nesse processo e o que fazer quando as coisas não saem como o esperado. Se você é gestor, lidera uma equipe ou está montando um time novo, esse episódio vai te ajudar a criar um olhar mais estratégico e humano sobre esse período de avaliação.